Suzanne Gagnon-collaboratrice Natis
Que ce soit dans une garderie, une prématernelle, une entreprise manufacturière, un commerce au détail, un organisme à but non lucratif, une école ou tout autres types d’entreprises. La clé du succès est souvent de travailler de pair avec tous les employés afin d’avoir le meilleur environnement de travail possible.
Il y a quelque temps, j’ai eu le privilège d’aider une nouvelle équipe à travailler ensemble. Bien que l’entreprise ait eu sa mission et ses valeurs identifiées, il restait à voir comment vivre tout cela dans le quotidien des employés.
Nous sommes parties ensemble de chacune des valeurs pour voir comment elles pourraient s’actualiser à travers le travail d’équipe.
L’équipe s’est posée plusieurs questions et comme coach, j’étais là pour les faire réfléchir et aller faire un pas de plus.
Prenons pour exemple le respect de l’autre :
– Comment allez-vous sentir le respect de votre collègue?
– Quels seront vos gestes de respect? Quels seront les gestes de respect que vous attendez des autres?
– Comment vous sentirez-vous lorsque l’on vous respectera? Ou bien, si on ne vous respecte pas?
– Quelles seront vos mesures de succès en équipe pour savoir que cette valeur est appliquée par tous?
– Comment allez-vous la garder vivante? Surtout lorsque vous vivrez des moments plus intenses sur le plan affectif?
– Quels seront alors vos moyens?
– De quelle aide aurez-vous besoin?
– Et quoi d’autre?
Ceci est un exemple de quelques questions que nous nous sommes posées, il en existe plusieurs autres.
Prendre le temps de se poser des questions, d’y réfléchir c’est de s’offrir en équipe un cadeau. Puisque vous apprendrez à vous connaitre, à prendre soin de vous individuellement et collectivement.
Après avoir passé chacune de leurs valeurs, l’équipe a cosigné leur charte de collaboration. Ils ont choisi les thèmes les plus importants à leurs yeux et ils en ont fait une affiche, pour l’avoir toujours bien en vue.
Nos ressources humaines sont ce qu’il y a de plus précieux dans nos entreprises que ce soit un commerce, une agence de publicités, une école primaire, une garderie ou un restaurant… Elles ont aussi des responsabilités par rapport à leurs collègues, leurs équipes, leurs patrons.
Il y a donc une coresponsabilité tant au niveau des gestionnaires que de chaque individu qui fait partie de l’équipe.
J’espère que ce moment de vie que j’ai partagé avec de magnifiques individus vous inspirera.
Suzanne Gagnon, coach de gestion
450-419-1260
